Spolupráce, která unese pravdu...
Pomáhám týmům a lídrům mluvit spolu – i o tom, co bolí a budovat vztahy založené na důvěře.
Staré modely organizace selhávají. Byrokracie dusí rychlost. Lídři jsou osamělí. Lidskost mizí pod návalem kontrol a procesů. Většina transformací selhává, protože se snaží opravit systém, který je zevnitři nefunkční.
Institut Radikální spolupráce vznikl, aby přinesl jinou cestu.
Věříme, že pravda, důvěra a autonomie nejsou luxus, ale podmínky přežití v komplexním světě.
Kdy s námi spolupracovat?
Rozhodování trvá příliš dlouho a vy se dusíte v kolečkách schvalování
Lídři ztrácí smysl nebo rovnou odcházejí
Týmy se bojí mluvit otevřeně, pravda se neříká nahlas
Zavedli jste agile, ale kultura zůstala stejná
Nápadů je dost, ale umírají v procesech
Naše vize
Spolupráce jako nový operační systém firem budoucnosti.
Věříme, že firmy mohou být místem, kde lidé rostou – profesně i lidsky.
Místem, kde se nebojíme říct, co je důležité.
Kde kultura není jen na papíře, ale v živých vztazích.
Naší vizí je svět, ve kterém jsou organizace schopné nést komplexitu, vést s empatií a tvořit hodnoty, které přesahují kvartální report.
Naše mise
Pomáháme organizacím tvořit kulturu, která unese pravdu.
Podporujeme firmy na cestě od tradičního řízení k rozvojovým organizacím, kde je výkon postavený na důvěře, zpětné vazbě a sdílené zodpovědnosti.
Přinášíme nástroje, facilitaci a know-how, které umožňují týmům růst – ne skrze tlak, ale skrze odvahu být spolu pravdivě.
Proč existujeme
Pomáháme firmám vytvořit neuronovou síť spolupráce, která unese pravdu a šíří důvěru peer‑to‑peer.
Staré modely řízení selhávají, protože distribuce moci, informací a zpětné vazby zůstává hierarchická.
Radikální spolupráce nahrazuje vertikální kontrolu živou sítí vztahů, ve které si lidé předávají pravdu přímo tam, kde vzniká práce – nikoli přes „černé díry“ středního managementu.
Kdo za tím stojí?
Lenka Kotousová – designérka rozvojových programů a koučka lídrů.
Ondřej Krása – facilitátor autonomních týmů a architekt RADIXu.
Nemáme univerzální prezentaci.
Přinášíme proces, ve kterém vidíte vlastní pravdu, tvoříte vlastní řešení a nesete si je dál sami.
Pro koho to je?
pro odvážné leadery
Zkuste si to na vlastní kůži
Přijedeme. Provedeme vás prvním workshopem. Za pár hodin zjistíte, jestli je tohle to, co váš tým potřebuje.
Radikální spolupráce může začít jako skupinová zpětná vazba nebo Stakeholder Interview
Zpětná vazba, důvěra a růst jako nový standard týmové práce
Ve většině týmů se důležité věci neříkají nahlas. Spolupráce naráží na pasivitu, zahlcený management nebo snahu vyhnout se konfliktu. Radikální spolupráce je způsob, jak vytvořit prostředí, kde lidé komunikují napřímo, rostou společně a nesou odpovědnost – bez potřeby neustálého dohledu.
1 | Proč to dnes nefunguje
Zpětná vazba neprobíhá včas ani upřímně. Často se oddaluje, tlumí nebo vynechává úplně.
Střední management se stává přetíženým filtračním článkem. Informace a vztahy se zadrhávají.
CEO je uvězněn v operativě. Není čas vést, když je potřeba pořád zachraňovat.
Řešení? Horizontální struktura zpětné vazby mezi kolegy. Odpovědnost sdílená v týmu. Dialog, který nahradí kontrolu. A kultura, která podporuje růst.
2 | Co získáte
| Co to přináší | Co to znamená pro váš tým |
|---|---|
| Skupinová zpětná vazba | Lidé spolu mluví napřímo. Vztahy se čistí. Tým se posouvá. |
| Přímé komunikační kanály | Informace tečou rychleji – tam, kde jsou potřeba. |
| Mentorská role manažerů | Méně řízení, více podpory. Týmy rostou samy. |
| Uvolnění vedení | Lídři se zbaví přetížení a konečně mohou vést. |
| Rychlejší vývoj lidí i týmů | Kombinace peer tlaku a podpory zrychluje vývoj i výsledky. |
3 | Jak to funguje – workshop Radikální spolupráce
Lidé si sami zjistí zpětnou vazbu – pomocí krátkých rozhovorů se stakeholdery.
Sdílí ji ve skupině – otevřeně, beze studu, se strukturou.
Skupina ověřuje a doplňuje pohled – vzniká společné porozumění.
Vzniká plán změny – s konkrétními kroky a podporou.
Proces pokračuje – v dalších týmech a vrstvách organizace.
Už jeden workshop (3–8 hodin) dokáže nastartovat novou kvalitu důvěry a spolupráce.
4 | Na čem stavíme: rámec RADIX
RADIX = 5 klíčů k týmové transformaci
R – Realita & reflexe: co je, bez obalu
A – Autonomie v napětí: svoboda a odpovědnost současně
D – Dialog & důvěra: bezpečí pro nesouhlas i upřímnost
I – Integrace paradoxů: výkon i lidskost, struktura i flexibilita
X – eXponenciální růst: růst jako každodenní zvyk
5 | Pro koho to je
Pro firmy, které chtějí zdravou kulturu, ne jen vyšší výkon.
Pro lídry, kteří chtějí důvěru a sdílenou odpovědnost.
Pro HR, které hledá nástroje skutečné změny.
Pro týmy, které chtějí mluvit narovinu a růst spolu.
6 | Kdo za tím stojí
Lenka Kotousová – designérka rozvojových programů a koučka lídrů.
Ondřej Krása – facilitátor týmové autonomie, autor rámce RADIX.
Nevěříme v univerzální návody. Vytváříme prostor, ve kterém týmy samy nacházejí cestu, jak se stát skutečně spolupracujícími a rostoucími systémy.
7 | Zkuste si to na vlastní kůži
Přijedeme. Provedeme vás prvním workshopem. Za pár hodin zjistíte, jestli je tohle to, co váš tým potřebuje.
📩 lenka@kotous.cz
🌐 radikalnispoluprace.cz
„Vy sami jste těmi, na které jste čekali.“