Jak na Radikální spolupráci?
Nepřišli jsme vás učit, co nevíte.
Pomáháme vám uvidět to, co už víte – ale báli jste se tomu čelit.
Jak spolupracujeme
Žádné univerzální balíčky.
Začínáme tam, kde jste právě teď.
Workshop „Stinky Fish“
Pojmenujte to, co drží tým zpátky.
Stakeholder rozhovory
Zmapujte napětí a očekávání v systému.
Trénink facilitačních dovedností
Učte se vést rozhovory, které mění kulturu.
Akademie radikální spolupráce
Vzdělávací cesta pro lídry a týmy, které chtějí růst.
Jak Vás Podporujeme
Naše mise je jasná: pomáháme klientům dosahovat svých cílů tím, že nabízíme individuální přístup a podporu na míru. Chápeme, že každá firma je jiná, a proto tvoříme strategie, které se dokonale hodí k vašim potřebám.
Od prvního setkání až po zavedení řešení, naším cílem je vaše úspěšné podnikání.
Věříme, že potřebujete silný plán, který zahrnuje osobní konzultace, workshopy a pravidelnou zpětnou vazbu pro efektivní sledování pokroku.
Našli jste správného partnera pro váš růst.
Můj šéf mi jednou za čas dá zpětnou vazbu.
Řekne mi, co dělám dobře a co zlepšit.
Hotovo.
→ Tento model je jednoduchý, ale omezený.
Vše závisí na jednom člověku a jeho pohledu.
Nebereme Vám ho, přídáváme k tomu co už funguje další patro spolupráce.
Vertikální.
Začínám si zpětnou vazbu shánět sám.
Oslovuju lidi, kterých se moje práce týká – nečekám, až si mě někdo zavolá.“
→ Měním přístup.
Nečekám pasivně.
Přebírám zodpovědnost za svůj růst a dopad své práce.
„Začínám si zpětnou vazbu vyžadovat sám.
Nečekám, až přijde, jdu za lidmi, se kterými pracuji.“
Tato změna mindsetu od pasivního příjemce ke zvědavému iniciátorovi je klíčová.
Odemyká novou vrstvu učení a porozumění.
Ptám se lidí, na které má moje práce dopad a přímo se jich týká
„Mluvím s lidmi, kterých se má práce dotýká.
Ptám se jich třeba:
— Co je pro tebe nejdůležitější a jak ti v tom můžu pomoci?
— Podle čeho poznáš, že ti moje práce přináší hodnotu?
— Kdybych měl změnit dvě věci, které by ti nejvíc pomohly?“
Toto jsou tzv. stakeholder rozhovory. Přesouváme pozornost z formálního hodnocení k živému dialogu a skutečnému dopadu.
Síť spolupráce – nové patro
„Postupně vzniká nové patro spolupráce – síť přímých vazeb mezi lidmi napříč týmem a firmou.
Spolupráce už neteče jen podle organizační struktury, ale podle reálného workflow a vztahů.“
Tato neuronová síť spolupráce přináší větší odolnost, rychlost a důvěru. Umožňuje organizaci „unést pravdu“.
